Viser innlegg med etiketten Karmøy kommune. Vis alle innlegg
Viser innlegg med etiketten Karmøy kommune. Vis alle innlegg

fredag 16. januar 2026

Debatt i Hgsd Avis om kommunesammenslåing - Min kommentar

 Den nye "Samfunnsredaktør Olaisen har innlegg i Hgsd Avis om kommunesammenslåing:


"Om få år er Haugesund og Karmøy én kommune"

Min kommentar 1:

Jan Marton Jensen for noen sekunder siden
Haugesunds Avis har fått ny "Samfunnsredaktør" fra 1. januar 2026.
Det er en spennende oppgave ... å kunne ta opp viktige samfunnssaker, sette en dagsorden, ha klare avveininger i saker som er kompliserte, og ha en egen konklusjon som åpner for god debatt om de avveininger og prinsipper som underbygger konklusjonen.
I alle saker der noe kan vinnes, men noe annet kan gå tapt ... da gjelder at VEIEN til konklusjonen er viktigst. 
Samfunnsredaktøren gjør motsatt, han stormer ut med sin "opplagte konklusjon":
"Om få år er Haugesund og Karmøy EN kommune".

Med mindre man innfører tvang er sannsynligheten for dette tvilsom.
Haugesund og Karmøy er strukturmessig helt ulike, Haugesund "sentralisert", Karmøy "desentral".
Begge kommunene er hver for seg store nok til å ha effektivitet, og har vist at om felles oppgaver kan man samarbeide. Egentlig er de to kommunene ideelle i størrelse til å organisere interkommunalt samarbeid, og ta ansvar for dette.

DA hadde man tatt ut stordriftsfordeler, men bevart FUNDAMENTET i folkestyret:
NÆR-DEMOKRATIET.

Det rare er at ordet demokrati ... det finnes ikke hos Samfunnsredaktøren.
Selv om det er dette han angriper, i et innlegg som egentlig kunne vært forfattet av Høyre.

Det blir spennende å se hvordan Haugesunds Avis i tiden framover tar parti i samfunnsdebatten.
 
Kommentar 2:
Jan Marton Jensen for noen sekunder siden
Det er litt rart ... både Bua og Marhaug fra Høyre mener at etablert interkommunalt samarbeid viser vei mot en storkommune.
Men egentlig viser dette at interkommunaklt samarbeid fungerer mellom selvstendige kommuner.
Og da har man beholdt nærdemokratiet.

Sammenslåing av kommuner er en klar sentraliseringspolitikk.
 
Kommentar 3:
Jan Marton Jensen for noen sekunder siden
"Kamp mot Nord-Jæren"
Noen mener at kommunene på Haugaland må bli EN, i kamp mot Nord-Jæren.Nord-Jæren er  5 selvstendige kommuner, som vises av fylkeskartet
- Stavanger
- Sandnes
- Randaberg
- Sola
- Kvitsøy
 
 Kommentar 17. januar etter nytt innlegg av Olaisen
Jan Marton Jensen for noen sekunder siden
I det første innlegget av den nye Samfunnsredaktøren (i en spalte som ble kalt "Kommentar"), da het det:
"Om få år er Haugesund og Karmøy en kommune".
I dette nye innlegget ( i en spalte som nå er kalt "Haugesund"), så heter det:
"Å forene haugesundere og karmøybuer er ikke gjort over natten"

Hva skal man si?
Bratt lærekurve?

Problembarnet er "IDENTITET" fastslår Samfunnsredaktøren:
"Elefanten i rommet er identitet."

NY identitet skal skapes i kraft av at vi alle er i en ny storkommune.
For ALT skal bestå der det er: ... 
"Idrettslag, bedehus og turløyper , og arbeidsmarked og dagligvarebutikker."

HVA skal da endres?
Her har Samfunnsredaktøren bare ETT eksempel:
"I storkommunen vil nye og større skoler bli møteplass for de yngre, som senere – i fellesskap og uten gamle skillelinjer – skal ta over storkommunen."

"NYE og STØRRE skoler"?
DET er faktisk et sterkt virkemiddel for å påvirke ALT det som egentlig IKKE skulle forandres.

Så hvordan ser Samfunnsredaktøren på dette ene punktet der han så langt har vært konkret:
SKOLEPLAN for en storkommune på Haugalandet?
 



 
 
Skudeneshavn   16. januar 2026   / 17. januar 2026

Jan Marton Jensen 
 
Ny Info:
 
16. januar 2026
Jæger i Næringsforeningen Haugalandet
https://www.h-avis.no/tiden-er-overmoden-la-oss-ta-en-posisjon/o/5-62-1976811 
 
 
 
 

 

mandag 21. april 2025

Ny runde om Ferkingstad skole

Ny diskusjon om Ferkingstad skole.
Se kommentarer under begge avisoppslag.

1) HA 15. april 2025

Adm i Karmøy kommune om Ferkingstad skole

"Foreslår å legge ned Ferkingstad skole – atter en gang"



2) HA 17. april 2025:

Politikerne i Karmøy kommune om Ferkingstad skole

"Reagerer på forslag om å legge ned Ferkingstad: – Jeg er overrasket og skuffet"


Skudeneshavn   21. april 2025


Jan Marton Jensen



Kilde:
17. april 2025
https://www.h-avis.no/reagerer-pa-forslag-om-a-legge-ned-ferkingstad-jeg-er-overrasket-og-skuffet/s/5-62-1851217


15. april 2025
https://www.h-avis.no/foreslar-a-legge-ned-ferkingstad-skole-atter-en-gang/s/5-62-1850595

onsdag 12. mars 2025

Debatt i Hgsd Avis om drift av flyplassen på Helganes - Min kommentar om eierskap

 Debatt i Hgsd Avis om drift av flyplassen på Helganes:

"Lufthavndrift AS med katastrofale tall – kommunene må trekke seg ut nå"


Min kommentar:

Jan Marton Jensen check_circle 
Kommunenes eierandel i Lufthavndrift A/S er 1/3, indirekte via et datterselskap av Karmsund Havn IKS.
Det er således private eiere, fra næringslivet,  som har 2/ 3 av  eierskapet, og dermed mest ansvar og risiko.
Det er 3 store private eiere:
- Jakob Hatteland
- Caiano 
- TS Industri (Seglem)

Det spørs om ikke næringslivet skulle ha en større rolle i eierskapet.
Og at FLERE av de større lokale selskapene gikk inn på eiersiden.

Nå er kommunene den største enkeltaksjonær med sine 34 %, via et IKS.
Dette er ikke en god modell for eierstyring.

Det spørs om ikke Lufthavndrift  A/S er tjent med en annen driftsmodell og tyngre eierskap av næringsaktører.

Skudeneshavn   12. mars 2925

Jan Marton Jensen

lørdag 23. november 2024

Artikkel i Hgsd Avis om skolenedlegging på Sør-Karmøy - Min kommentar

Artikkel i Hgsd Avis om skolenedlegging på Sør-Karmøy:

"Mener byen nedprioriteres: – Flere sier de vil vurdere å flytte"

Min kommentar:
Jan Marton Jensen check_circle 
"UHENSIKTSMESSIG"
Det er "uhensiktsmessig" å ha skole på Ferkingstad.
Det sier sektoransvarlig i administrasjonen i Karmøy kommune for "Oppvekst og Kultur".

Men HVEM er det "uhensiktsmessig" for?
Soleklart IKKE for de barna det gjelder.
Er de hørt? 

Grunnskolen her er et hovedfundament for ei livskraftig bygd.
Undergraver man fundamentet, da svikter bygningen over tid.

Egentlig sier derfor "Oppvekst og kultur" at det er "uhensiktsmessig" å ha ei slik bygd.

Godt at det er politikerne som HAR .... og TAR ansvaret.
Hvilken språkbruk vil de velge?

 

Skudeneshavn  23. november 2024

Jan Marton Jensen

Kilde:
23. november 2024
https://www.h-avis.no/mener-byen-nedprioriteres-flere-sier-de-vil-vurdere-a-flytte/s/5-62-1788127

onsdag 20. november 2024

Ting tar tid - Planstrategi for Karmøy kommune 2024-2027

17. mars 2020 sendte jeg innspill til "Planstrategi 2020-2023" for Karmøy kommune, se Kilde.
Innledning:
"Behov for mer fokus på og målrettet, strategisk og langsiktig arbeid med:
- eiendomskjøp
- arealplanlegging   
- reguleringsplaner "

Resten av innspillet i Kilde.

Uklart for meg om dette kom med ... eller hvordan det ble behandlet i kommunen.

Men i november 2024 er denne "Temaplan"  kommet med i "Planstrategi for 2024-2027":

"Temaplan"
"Kommunen som
strategisk
eiendomsaktør og
samfunnsutvikler"        "Oppstart 2025    Ferdig 2027"


Ting tar tid.
Dette viktige planarbeidet burde vært en rullering, og ikke en oppstart.
Nå vil det ha gått fem år før innspillet blir realisert.

 

Skudeneshavn   20. november 2024

 Jan Marton Jensen

Kilde:

November 2024
Planstrategi for Karmøy 2024-2027
https://www.karmoy.kommune.no/api/presentation/v2/nye-innsyn/filer/v-1249e1a2__2785__4295__85aa__405fcebc78f6-593884_1_A!d-2013272526!O19QMP?pid=6

17. mars 2020
Tidligere innsendt innspill til Planstrategi for 2020-2023:
https://innkast.blogspot.com/2020/03/karmy-kommune-kommunal-planstrategi.html

torsdag 7. november 2024

Debatt i Haugesunds Avis om kommunale kostnader - Min kommentar

 Kommunedirektør i Karmøy intervjues i HA 7. november, se Kilde:

"Tok oppgjør med kommentarfeltet: – Det er trist"

 

Min kommentar:

Jan Marton Jensen 
Her må kommunedirektøren se på det annerledes:
1) At det arbeidet som gjøres av administrativ ledelse med KONTROLL av kostnadsnivå mot Kostra ikke er kjent nok, og ikke er formidlet.
2) At det arbeidet som gjøres med RASJONALISERING, kostnadsreduksjon og bemanningsreduksjon ved metodeforbedring og nye arbeidsmetoder, ikke er kjent nok, og ikke er formidlet.

Det er en lederoppgave å ha et PROGRAM for effektivisering og kostnadsreduksjon for MÅTEN man jobber på.
Og det er en lederoppgave å vurdere EFFEKTEN, og FORMIDLE denne.

3) For en rekke kommunale AVGIFTER er det lovfestet at disse skal DEKKE KOSTNADENE innen feltet. Da har man en utmerket KPI for organisatorisk effektivitet som man kan sammenligne med ANDRE kommuner.

Kommunedirektøren må være tydeligere om disse viktige ledelsesoppgavene.
Og politikerne må etterspørre metoder og resultater jevnlig.
 
Skudeneshavn   7. november 2024

Jan Marton Jensen
 

søndag 23. januar 2022

20/25990: Innspill til Samfunnsplan Karmøy kommune 2021-2030: Ha aktiv oppfølging av muligheter for økt bosetting, spesielt for unge familier


post@karmoy.kommune.no                 23. januar 2022     kl 14.17
 
 
Innledning
Her kommer et innspill om det viktigste Karmøy kommune kan gjøre for å oppnå bedre folketallsutvikling de neste tiår:
Være aktive med å trekke til seg unge familier med barn.
Hele kommunen må være tilgjengelig for dette prioriterte målet.
Og nye trender  i tiden taler for at mulighetene her er økende.

Innspill
Karmøy bør:
1) Ha en aktiv og løpende oppfølging av nasjonal, regional og lokal demografi-utvikling
2) Ha en aktiv og løpende oppfølging av bostedsønskene til unge familier m/ barn
3) Ha en egen hjemmeside med informasjon om Karmøy og bosettingsmulighetene der
4) Invitere Lokalsamfunn og Velforeninger i Karmøy til å holde informasjon om sine områder og mulighetene for de som bor der
5) Ha politisk oppfølging av saksområdet i kommunestyret minst en gang i året
6) Ha arealplaner og reguleringsbestemmelser som er tilpasset Karmøy som både by- og landkommune, og der de fleste bor utenfor byene.

Bakgrunn og begrunnelse
Karmøys klart største utfordring er stagnasjon i befolkningsutvikling og økning i antall eldre i kommunen.
Da er det særdeles viktig at unge familier med barn vil etablere seg i kommunen.
 
Samfunnsplanens befolkningsprognoser fra SSB kan allerede være upresise og ikke ha fanget opp de aller siste utviklingstrekk mht flytteønsker for unge familier med barn.
Stikkord her er:
- Pandemi-effekt
- Nye arbeidsformer med hjemmekontor
- Grønn bølge 
- Rimeligere boliger
- Unge familiers ønske om rimelig bolig, gjerne landlig og med god uteplass til hage og lek, men allikevel med nærhet til byer med arbeidsplasser og sosiale møtesteder

Her har Karmøy rike muligheter til å få nye innbyggere ved aktivt arbeid.
Hele kommunen kvalifiserer og bør være tilgjengelig for tilflytting og eventuell nybygging der det er grunnlag for det, og det er ønsker om det.

Spesielt de lokalsamfunn som kan miste viktige byggeklosser i den kjeden som utgjør et levende lokalsamfunn må ha spesiell oppmerksomhet og gis mulighet for tilflytting og nybygging.


Skudeneshavn   20. januar 2022

Jan Marton Jensen

Sendt inn til Haugesunds Avis og publisert i trykt utgave 29. januar 2022.


 
Ny Info:
Sent 24. september 2024 til medlemmer av Formannskapet i Karmøy
 
24. september 2024
Kommentar til artikkel i Haugesunds Avis

Kilde:
 
18. juli 2021
"Folk flytter hjem til Haugalandet"
https://nforeningen.no/nyheter/folk-flytter-hjem-til-haugalandet

torsdag 26. november 2020

Samleside: Innlegg og posteringer om Samfunnsplanlegging og Byutvikling i Karmøy kommune

Jeg har vært opptatt av samfunnsplanlegging og byutvikling i Karmøy.
Og har funnet det på sin plass å gå offentlig ut med meninger om dette.
Tidsmessig går engasjementet tilbake til 2012.
Her er en oversikt over posteringer og innlegg  pr utgangen av november 2020.

Skudeneshavn    26. november 2020
Jan Marton jensen

 
 
Kilde:
 
Haugesunds Avis   "Har fått seg ny jobb: Jeg var egentlig ikke på jakt etter noe nytt"
5.september 2020    Se kommentarer
 
Haugesunds Avis   "Seniorlandsby på Spanne kan bli en av to "hovedbaser"". 
18. august 2020       Se kommentarer
 
 16. mars 2020   Kommentar til Karmøy kommunes planstrategi 2020-2023
 
Haugesunds Avis   "Behov for målrettet arbeid"
6. mai 2020           (Innlegg i HA  av melding til Karmøy kommune av 16. mars 2020)
 
Haugesunds Avis  "Karmøy kommunes fastlandsside - En studie i planløshet"
5.april 2019            Se også kommentarer
 
29. mai 2018       "Mangelfull samfunnsplanlegging i Karmøy"
 
Haugesunds Avis  "Mangelfull samfunnsplanlegging i Karmøy"
 
7. oktober 2015  "Kompaktbyen Skudenes"
 
2012-2015        "Temaer-Politikk" 
                           Samleoversikt hos Seniornett Skudenes  

mandag 16. mars 2020

Karmøy kommune : Kommunal planstrategi 2020 – 2023

 post@karmoy.kommune.no

Hei,

Her kommer en uttalelse til den kommunale planstrategien for 2020-2023:

Behov for mer fokus på og målrettet, strategisk og langsiktig arbeid med:
- eiendomskjøp
- arealplanlegging   
- reguleringsplaner 

Gode kommunale samfunnsplaner og gode overordnede arealplaner reduserer sin verdi hvis de ikke i tide kan følges opp med konkrete tiltak innen arealplanleggingen.
For å følge opp de overordnede  planene må man ha:
- Tilgjengelige arealer/eiendommer på riktig sted
- Godkjente reguleringsplaner

Om godkjente reguleringsplaner
Arbeid med reguleringsplaner må startes i tide og slikt arbeid må være pinlig nøyaktig.
Det er  flere ferske eksempler i kommunen  hvor det kunne vært mer optimale løsninger:
- Ha startet arbeid med reguleringsplan for nærliggende offentlig område ved sykehjemmet i Skudeneshavn i tide.
  (Tilstøtende område var stadfestet som offentlig område allerede i godkjent arealplan 16.6.2015)
- Vært nøyaktig nok i reguleringsbestemmelsene for nye Stangeland barneskole. 
  (Uklare reguleringsbestemmelser ga ett års forsinkelse i prosjektet)

Om tilgjengelige arealer på riktig sted 
Et særdeles viktig forutsetning ... men også vanskelig.
Da må man ha en langsiktig strategi for tilegning av strategiske områder for offentlig bebyggelse eller samfunnsutnyttelse.
Og man må ha et virkeapparat som kan jobbe langsiktig med eventuelle oppkjøp.
Det er et paradoks at Karmøy kommune har kjøpt dyr skoletomt på Åkra  ... men vedtatt utbygging på Vea der man må lete etter egnet tomt.
Det er også et paradoks at Karmøy bygger viktige offentlige bygg som sykehjem "på landet" ... mens de tre byene utarmes.

Anbefaling
Karmøy kommune må ha en strategi for oppkjøp/eierskap av eiendommer/arealer som er sentrale for gjennomføring av kommunens langsiktige planer.  Og gjennomføringen av strategien må ha et klart eierskap.
Videre må arbeidet med reguleringsplaner kvalitetsikres ... oppstart i tide ... og kontrollert innhold.
Det bør etterses om ansvaret for begge disse arbeidsoppgavene krever omorganisering/formalisering av eierskap i organisasjonen.


Skudeneshavn   16. mars 2020

Jan Marton Jensen

Sendt til post@karmoy.kommune.no den 17. mars 2020
Publisert i Haugesunds Avis sin papirutgave 6. mai 2020, side 2:
https://www.nb.no/search?q=planstrategi&mediatype=aviser&sort=datedesc&series=Haugesunds%20avis&fromDate=20200501&toDate=2020053
1

Ny info:
5. september 2020        Under Kommentar her har jeg lenket til ovenstående ytring.
https://www.h-avis.no/har-fatt-seg-ny-jobb-jeg-var-egentlig-ikke-pa-jakt-etter-noe-nytt/s/5-62-1035626

6. juni 2020
https://www.h-avis.no/bruker-rekrutteringsfirma-for-a-finne-lederkandidat-forlenger-fristen/s/5-62-992164

4. mai 2020
https://hamnoy.no/stilling/karmoy-kommune-leder-samfunnsplanlegging/?utm_source=facebook&utm_medium=cpc&utm_campaign=karmoy-kommune-leder-samfunnsplanlegging&utm_content=fb-karmoy-kommune-leder-samfunnsplanlegging&fbclid=IwAR0MDr1I_fGwsU_IQJJEemEl7w-jkjxhNC9RE1m78pFb6ZesN_KLpKiyZes


Kilde:

30. september 2019
 
10. desember 2018   "... området rundt sykehjemmet  ... ikke regulert til offentlig formål."

mandag 19. august 2019

Politireformen i Karmøy

I to artikler i Karmøynytt i mars 2019 ble det klarere hvordan den såkalte "Nærpolitireformen" slår ut for Karmøy.
Det er Anne-Therese Buer som etter 15 år i politiet tar permisjon ... og sier fra:

" – Det er urovekkende"
https://karmoynytt.no/det-er-urovekkende 

Den narkotikagruppen hun ledet er blitt nedlagt ....
Hun sier:
"Da nærpolitireformen ble innført for tre år siden mistet lensmannskontoret i Karmøy fem stillinger, samtidig som det geografisk dekningsområde ble utvidet. Ressurssituasjonen ved lensmannskontoret skaper bekymring.
Hun mener mange i politi-miljøene rundt om i landet er bekymret og vegrer seg for å varsle om situasjonen."
.........................

"Vegrer seg for å varsle" ....
Politifolk er lojale ... det ligger i kulturen.
Nettopp derfor skulle man være ekstra lydhøre for kritikk.

Men når SJEFENE sier .... vi er på rett vei ... det tar bare LITT TID ... da dreper man relevant kritikk.
Det skulle vært motsatt ... at sjefene oppfordret til tilbakemeldinger og innspill ... og at man viste at dette var en ØNSKET tilstand.


Ordfører Jarle Nilsen uttrykker også 12. mars sin bekymring:

"Ressurssituasjonen i politiet skaper bekymring"
https://karmoynytt.no/ressurssituasjonen-i-politiet-skaper-bekymring

"Han har tatt initiativ til et møte med politimester i Sør-Vest politidistrikt, Hans Vik for å belyse situasjonen. De to skal ha samtaler på lensmannskontoret i Kopervik i midten av denne måneden."

Det er prisverdig at ordføreren er på banen i en så viktig sak som "Nærpolitireformen".
Der ressursene tydeligvis ikke strekker til for alle oppgavene ...

Slik det er i Karmøy ... slik er det også i resten av Norge .... ressursmangel.
Den ferske "Faktisk.no"- undersøkelsen av 6. august 2019 gir mye stoff til ettertanke.
Om en av landets viktigste reformer ... som er blitt skakk-kjørt:
https://www.faktisk.no/artikler/MRM/hva-er-konsekvensene-av-politireformen

61% av spurte politifolk  .... "er ikke lenger er like stolt av å være politi".
Her må det ryddes ... omgående og grundig.


Skudeneshavn  19. august  2019

Jan Marton Jensen


Publisert i Hgsd Avis  19. august 2019
https://www.h-avis.no/leserinnlegg/debatt/politireformen/politireformen-i-karmoy/o/5-62-860451


Kilde:

6. august 2019      Faktisk.no om politireformen
https://www.faktisk.no/artikler/MRM/hva-er-konsekvensene-av-politireformen

12. mars 2019       Anne Therese Buer   15 år i Karmøy-politiet
https:/karmoynytt.no/2019/03/12/det-er-urovekkende/

12. mars 2019             Ordfører Jarle Nilsen, Karmøy
https://karmoynytt.no/2019/03/12/ressurssituasjonen-i-politiet-skaper-bekymring/

tirsdag 29. mai 2018

Mangelfull samfunnsplanlegging i Karmøy - Nå kan moderne byplaner rette dette opp

Karmøy kommune har en omfattende kommuneplan.
Samfunnsdelen vedtatt 16. juni 2015 er på 160 A4-sider.
Allikevel er der en stor svakhet ved planen ... Byutvikling.
Her er planen meget svak, noe som gjenspeiler kommunens manglende fokus på dette viktige området over årene. Man må nesten smile når det under fremtidig byutvikling (side 112) skrives om "Båndbyen Kopervik-Åkrehamn", der midtpunktet blir i Veakrossen.
Oppdaterte og moderne byplaner er fokusert på å forsterke by-sentrene, som sosiale, kulturelle og kommersielle møteplasser. Da tenker man fortetting, fortetting, ja kompaktbyer og bruk av alle virkemidler som styrker bysentrene og gir opplevelser for menneskene der.
Moderne byplaner er en viktig premissgiver for både samfunnsdel og ikke minst arealdel av kommuneplanen.  
Uten helhetlige og moderne, oppdaterte byplaner har man ingen brukbar og operativ kommuneplan.
Her har Karmøy hatt svikt nå mange  år.
Byutviklingsprosjektene fra 2010-2011 er nå 7-8 år gamle, og ikke oppdaterte.
Det sies rett ut i kommuneplanen for 2014-2023 (side 113):
"Grunnet ressursknapphet er det vanskelig å videreføre disse prosjektene".
Javel, "ressursknapphet", men tydeligvis også manglende politisk og administrativ forståelse og dermed prioritering, når moderne, ajourførte og helhetlige byplaner som nevnt er en bærebjelke i en kommuneplan.
- Alle de tre byene på Karmøy: Kopervik, Åkrehamn og Skudeneshavn har lidd under denne svakheten.

Omsider, nå i april 2018 er det laget utkast til byplaner, og disse er behandlet i formannskapet 9.april.
Da er startskuddet gått for virkelig å gå grundig inn i saksområdet, skaffe seg oppdatering på offensiv moderne byplanlegging og om kompaktbyer.  Haugesund har allerede ajourført seg om moderne byplanlegging/kompaktbyer, og nylig sluppet til eksterne fagkrefter for å få nye impulser utenfra.
Det samme bør gjøres for Karmøy.

Både Kopervik, Åkrehamn og Skudeneshavn har sine særegne utfordringer.
De er småbyer under betydelig press, der handel og arbeidsplasser forsvinner fra sentrum i Kopervik og Skudeneshavn ... mens Åkrehamn kanskje leter etter sitt egentlige sentrum.

Hver by krever sin egen løsning, og kanskje er det lettest å ta kulturbyen Skudeneshavn for seg først.
Her har allerede storsamfunnet ved Riksantikvaren lagt et fundament for Gamlebyen og Sentrum med fredningsordningen. Denne gir muligheter, men har også begrensinger for utbygging/fortetting av sentrum i Skudeneshavn.
Da er det er skuffende at Karmøy kommune ikke hadde et parallelt løp med denne fredningsplanen.
For når storsamfunnet griper inn med reguleringer da faller til kommunen å komplettere med sine planer slik at Skudeneshavn får en helhetlig plan, og slik at fredningens begrensinger så langt mulig kan kompenseres med utfyllende kommunale planer.
Og i Skudeneshavn har kommunen store muligheter knyttet til det konsentrerte området i kommunal eie der det allerede ligger  aldershjem/leiligheter, ungdomsskole, barnehage, helsehus og idrettsanlegg med to haller, og direkte utgang til flotte naturområder.
Skudeneshavn er allerede en kompaktby, der det er liten gangavstand mellom de sentrale områdene.
Og dette kommunale området er også i "rullator-avstand" fra sentrum. Det er en sjeldenhet at et slikt område er tilgjengelig for planlegging og utviklig så nær en bykjerne ... kanskje det ikke finnes tilsvarende noe annet sted i Norge.
Det er pekt på at dette området kunne utvikles videre til et senter for folkehelse og for frivillighet.
Innen for begge disse områdene er kommunen pålagt å ha en offensiv strategi, og her kunne man virkelig vist vei med tilrettelagte bygg og løsninger av interesse på nasjonalt nivå. - Slipp ideene til i et et samarbeid med kommune, lokale krefter og eksterne fagfolk.

Man kommer ikke utenom ved byutvikling at kommunen må være meget bevisst i sine reguleringsplaner og ikke minst i planer for kommunale bygg. Dette er særdeles viktige byggeklosser i en byplan, og lokalisering utenfor disse svekker byene betydelig. Spesielt gjelder dette for institusjoner der frivilligheten kan spille en stor og positiv rolle.

Så anbefalingen er:
Trinn 1: Bevisstgjøring om moderne byplanlegging/kompaktbyer, - slipp eksterne fagkrefter til.
Trinn 2: Idekonkurranse og bypanlegging for Skudeneshavn, med spesiell vekt på muligheter i  "F-senterområdet", i rullator-avstand fra bysentrum og naturområdene.
Trinn 3: Kopervik, som trenger et offensivt løft og en god plan for å snu utviklingen i sentrum.
Trinn 4: Åkrehamn ... der man kanskje har bedre tid.

Skudeneshavn, 29. mai 2018
Jan Marton Jensen


Publisert som leserinnlegg i Haugesunds Avis 6. juni 2018:
https://www.h-avis.no/debatt/leserinnlegg/nyheter/mangelfull-samfunnsplanlegging-i-karmoy/o/5-62-630186

Ny info:

8. november 2021  Debattinnlegg i Hgsd Avis, og min kommentar til debattinnlegget
https://www.h-avis.no/byutvikling-ute-av-kontroll/o/5-62-1262246

onsdag 7. oktober 2015

Kompaktbyen Skudeneshavn

Kompaktby ... en by der det aller viktigste i det som utgjør en by er nær og synlig for de som bor der.
En by der man kan GÅ til det som utgjør byens sentrale punkter.
En miljøvennlig, kulturell og ikke minst sosial by.
Skudeneshavn er det, en kompaktby der det er rullator-avstand mellom sentrum, Søragadå og alders- ungdoms- og idrettssenteret.

En kompaktby har unike egenskaper:
- Folk kjenner hverandre og trekker i samme retning.
- Det utvikles samhørighet og dugnadsinnsats om felles mål.
- Der er nærhet til sentrum.
- Og til kultur og historie ... det som skaper identitet og stolthet.

Skudeneshavn har bevist at kompaktbyen "er i blodet"  og at den maner til felles innsats når det er snakk om utfordringer og muligheter, - da står man sammen.

Kompaktbyer er unike.
De fleste ønsker seg dit.
Skudeneshavn kan bli en av de helt unike kompaktbyene:
- Kulturfredning i den ene enden av byen
- Planmessig samfunnsutvikling i den andre enden
- Sentrum i midten

Det viktige videre er da at det OFFENTLIGE, Karmøy kommune, bidrar med begeistring og planer, for den videre utvikling av kompaktbyen Skudeneshavn.
Det gjelder innholdet i det viktige området, det noen har kalt "helseklyngen", der det er unike muligheter for å komplettere og forsterke  kompaktbyen med videre utvikling av offentlige bygninger, service og tilbud som BESTYRKER Skudeneshavn som en by for framtiden, for unge som for eldre.
PLANARBEIDET for dette unike området bør ha høy prioritet og involvere det beste Norge har å tilby av fagkompetanse innen kompaktbyutvikling.

PS:
En rekke utfyllende innspill om dette området er her: Temaer-Politikk hos Seniornett Skudenes.


Skudeneshavn,  7. oktober  2015

Jan Marton Jensen

Ny info:

29. januar 2019
https://hnytt.no/2019/01/29/gaard-hort-av-posisjonen/

28. januar 2019
Vedtak i Formannskapet i Karmøy kommune
 SAKSPROTOKOLL -OVERSENDELSESFORSLAG FRA KOMMUNESTYRET 17.12.2018 
Formannskapetbehandlet saken den 28.01.2019, saksnr. 2/19 
Behandling:Knutsen (KrF) foreslo følgende fellesforslag på vegne av H, Ap, KrF, SP og V: 1. Bygget vurderes planlagt og prosjektert med tanke på fremtidig mulighet for å bygge flere etasjer.2. Rådmannen bes vurdere hvordan arealet som i kommuneplanen er lagt ut tiloffentlig formål, men i reguleringsplanen vises som boligog friområde, bør tilrettelegges for fremtidig bruk. Fellesforslaget fremsatt av Knutsen enstemmig vedtatt.
 


Artikkel i Karmøynytt 15. august 2018
"Her er det rullator-avstand til alle aktiviteter"
https://hnytt.no/2018/08/15/her-er-det-rullator-avstand-til-alle-aktivitet/